Ukryty koszt „własnej ekipy montażowej”. Jak firmy produkcyjne tracą pieniądze na projektach modernizacyjnych?

Koszt alternatywny: Największy, niewidoczny wydatek

Największym błędem w kalkulacji jest założenie, że praca własnego zespołu jest „darmowa”. Nie jest. 

Czas Twoich najlepszych inżynierów i techników jest najcenniejszym zasobem, jaki posiadasz. Odrywając ich od codziennych obowiązków, m.in. utrzymania sprawności kluczowych maszyn, optymalizacji procesów, zapobiegania awariom, świadomie godzisz się na spadek wydajności w całym zakładzie. Każda godzina, którą spędzają na projekcie modernizacyjnym, to godzina, w której nie gaszą pożarów gdzie indziej. 

Efekt? Płacisz podwójnie: raz w postaci rosnącego ryzyka awarii na działających liniach i drugi raz w postaci wolniejszego postępu prac montażowych.

Zobacz, jak wygląda bezpieczna relokacja linii produkcyjnych: https://proster.net.pl/montaz-linii-technologicznych-i-produkcyjnych/bezpieczna-relokacja-linii-produkcyjnych/.

Niedoświadczenie w projektach: Gdy relokacja linii produkcyjnych staje się hazardem

Twój zespół może być mistrzem w utrzymaniu ruchu, ale relokacja linii produkcyjnych to zupełnie inna dyscyplina. To skomplikowana operacja logistyczna, wymagająca specjalistycznej wiedzy projektowej, której nie zdobywa się na co dzień. Brak doświadczenia w tego typu projektach prowadzi do kaskady kosztownych błędów: 

• od mikrouszkodzeń delikatnych komponentów podczas transportu, 

• przez problemy z precyzyjną kalibracją, 

• po braki w dokumentacji, które mszczą się podczas uruchomienia. 

Każdy z tych „drobnych” problemów generuje nieplanowane przestoje i nieprzewidziane wydatki, które w mgnieniu oka niweczą pozorne oszczędności.

Prawdziwa cena opóźnienia: Utracony przychód, nie roboczogodziny

Zarządy obsesyjnie skupiają się na koszcie roboczogodzin, ignorując największy koszt ze wszystkich: utracony przychód. 

Każdy dzień opóźnienia w uruchomieniu nowej lub zmodernizowanej linii to konkretna, wymierna strata finansowa. To pieniądze, których firma nie zarabia. To rynek, którego nie obsługuje. 

Wewnętrzny zespół, rozproszony między starymi a nowymi obowiązkami, niemal zawsze realizuje projekt wolniej. Ta różnica, liczona w tygodniach, a czasem miesiącach, przekłada się na realne straty. Mogą one wielokrotnie przewyższać koszt zaangażowania zewnętrznego, wyspecjalizowanego partnera, dla którego relokacja linii technologicznych to codzienność.

Zakończ zgadywanie. Poznaj prawdziwy koszt Twojej decyzji

Podejmowanie strategicznych decyzji inwestycyjnych na podstawie niepełnych danych to prosta droga do porażki. Zanim zdecydujesz się na pozornie „tańszą” opcję, poznaj pełen obraz finansowy.

Skontaktuj się z ekspertami na Proster.net.pl. 

Przeprowadzimy dla Ciebie analizę, która uwzględni wszystkie ukryte koszty i ryzyka: od kosztu alternatywnego po potencjalne straty wynikające z opóźnień. Daj nam obliczyć realne parametry Twojego projektu, aby Twoja następna decyzja była oparta na faktach, a nie na niebezpiecznej iluzji.